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☆ 精益生产咨询——帮助企业找出问题,解决问题
2024-11-11 06:11:47
★ 华为卓越组织效能实践:华为五横四纵战略、经营管理、过程控制与绩效激励实现组织协同与战略目标
2024-10-10 07:10:18
☆ 组织优化设计方案:构建高效协同的家居行业组织架构,提升研发设计、市场营销、供应链管理与客户服务竞争力
2024-10-10 10:10:40
★ 战略,要有计划、有执行
不要和没有执行力的人讨论战略
2023-03-3 07:03:31
☆ 公司必须换掉的六种人,别心软!
公司管理、裁员
2023-02-2 08:02:48
★ 如何制定明年的战略
什么是战略?我们应该如何制定战略?明年的目标算不算战略?
2023-01-1 11:01:00
☆ 激励高手,吃透了“企业价值链”!
价值创造是企业思考问题的原点,企业持续打胜仗是个人成功的前提。
2022-12-12 01:12:11
★ 2023加薪|建议遵循的“3大原则、8大准则”
2022-12-12 10:12:49
☆ 为什么德国工人拧螺栓拧三圈回半圈?操作有问题吗?
精益管理
2022-12-12 09:12:09
★ 华为的任职资格体系,培训见效、员工有驱动力、打造学习型组织
2022-11-11 07:11:37
☆ 使命愿景价值观,不是用来赚钱的工具
当环境不确定的时候,人的理性会变得很有限,当一切都变得不确定的时候,唯一可以确定的就是对未来强大的信念,所能依靠的就是坚定的使命、愿景、价值观。 我们常说:因为相信,所以看见。使命、愿景、价值观,就是让你在面对各种不确定的时候,依然对未来充满信心。
2022-11-11 11:11:47
★ 老板如何解决猪上树的问题!
2022-10-10 09:10:57
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