青岛立正企业管理咨询有限公司

服务概述Service overview

企业在管理制度规范中可能面临的困惑

  • 管理制度无框架、无关联、无系统、随意性等现象严重,导致制度指导性缺失,员工执行难度大,管理成本增加;

  • 基层单位不清楚部门在执行哪些制度;部门不知道其他部门执行什么制度,对本部门有什么要求;

  • 制度未覆盖全部业务,且与实际操作欠缺磨合,部分基层员工不适应;

  • 组织机构不规范,制度未落实到具体岗位;

  • 部分问题在制度中仍未解决


立正咨询的服务

立正咨询将首先搭建管理(业务)制度框架,接着梳理业务,明确业务所需制度清单,对照现有制度,进行制度体系优化,并通过公司层级、部门层级以及岗位层级核心人员的联合评审,将制度正式确定,同时将制度信息化,实现企业高效、有序运作。

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帮助您实现的价值

  • 通过对企业管理制度体系的构建,规范企业内部管理,帮助企业进一步提升内部管理能力,增强企业在行业内的竞争优势。

  • 基本实现对核心业务的全面覆盖,将战略愿景以及战略举措融入制度流程。

  • 通过对企业管理制度的梳理和体系构建,将企业的文化的理念和核心价值思想渗透到各项管理制度中,将文化转化为行为。

  • 各部门发挥主观能动性,推进制度的深化和延伸。