你可能遇到的困惑
■ 居民消费升级与新常态经济的压力增加企业竞争难度，企业之间的竞争除了一般的价格、成本、品牌营销，还面临更大程度的客户服务上的竞争，客户服务体系搭建经验缺乏；
■ 消费者对服务多样化、个性化、差异化、人性化的需求增加，传统企业面临客户需求如何准确捕捉、如何有针对性地满足等一系列问题；
■ 企业缺乏明确的消费者定位和服务策略，提供的产品和服务与消费者期望存在加大差距，顾客满意度不足；
■ 企业对客户类型细分不足，对不同类型客户服务需求的洞察、收集效率低下，阻碍产品和服务的改进；
■ 客户反馈信息的收集、分析、处理机制效率低下，企业内部响应速度低，不能合理处理客户投诉和意见，减低客户忠诚度；
■ 企业内部服务意识薄弱，员工服务能力不能匹配客户需求。
我们可以为你做什么
① 基于相关行业、现存市场、消费者的深度研究，结合企业总体发展战略、产品和服务现状，重新定义和明确企业客户管理和需求服务战略；
② 通过企业组织内部调研和企业客户调查，细分市场和客户，收集有效信息，构建客户图像，准确捕捉不同类型消费者对服务的需求和期望，分析企业现存服务的不足，找到客户服务体系搭建的着力
点；
③ 根据客户需求的洞察和现存体系的缺陷，设计基于客户需求的服务体系蓝图，从市场营销、销售、服务、技术支持等方面构建疏通和提升企业服务流程、服务标准和服务质量的机制；
④ 为企业规划和搭建客户服务体系数据化管理系统，为客户服务体系的实施提供技术支持；
⑤ 提供专业员工培训和指导，提高企业员工服务意识和相应技能；
⑥ 跟进改项目进度和实施状况，评估效果，收集反馈，并结合不断变化的客户需求及时改进。
你可以获得的收益
√ 明确企业客户定位和服务策略，制定出符合市场现状和客户需求的服务战略，为客户服务体系搭建打好基础；
√ 形成准确的客户图像，充分细分客户类型，利于企业设计和提供个性化、差异化服务；
√ 建立和完善客户需求服务体系，有效获取客户需求，提高企业内部客户反馈响应和处理能力；
√ 科学管理客户关系，吸引新客户，留存旧客户，提高客户忠诚度；
√ 提高企业员工客户服务意识和能力，增强企业核心竞争力。
